PDF: |
 |
Author(s): |
Kalugin A. D., Simchenko O. L., Timofeev A. V., |
Number of journal: |
1(70) |
Date: |
March 2025 |
Annotation: |
В современных условиях, когда экономика нестабильна, ключевым фактором становится выбор проектов развития, которые могут не только адаптироваться к неожиданным изменениям рынка, но и обеспечить устойчивый рост компаний в будущем. Это особенно важно для предприятий топливно-энергетического комплекса, поскольку их эффективность напрямую зависит от внешних экономических факторов. Важно, чтобы проекты включали не только краткосрочное планирование, но и долгосрочные стратегии, основанные на стратегическом прогнозировании и планировании. В данной статье рассматриваются теоретические вопросы, связанные с оценкой и повышением эффективности в ходе решения задач применительно к проектам в топливно-энергетическом комплексе. Анализируются взгляды различных авторов на проблему определения эффективности, а также методы и подходы, предлагаемые известными учеными для повышения эффективности предприятий в контексте выбора проектов и инвестирования. Представлены перспективные принципы, позволяющие осуществлять выбор проектов развития. Отмечено, что метод динамического программирования, созданный Р. Беллманом, сегодня применяется для реализации сложных проектов в различных областях. Он представляет собой последовательную оптимизацию функции за счет применения оптимальных управленческих решений. Эти решения помогают оценивать проекты на каждом этапе, что способствует повышению их эффективности и повышению эффективности предприятий в целом. Это особенно важно в условиях стремительного технологического прогресса и постоянной динамики рынка, требующих от компаний гибкости и адаптивности. Анализ методологического подхода и его основных процессов, позволяющих выбрать оптимальный портфель проектов развития ПАО «Удмуртнефть» им. В.И. Кудинова, продемонстрировал важность оценки прогнозной эффективности проекта, которая может служить основой для его ранжирования и рейтингов. В условиях динамичного развития нефтегазовой отрасли топливно-энергетического комплекса и жесткой конкуренции правильный выбор портфеля проектов становится ключевым элементом стратегического управления. Это обеспечивает не только устойчивое развитие компаний, но и оптимизацию ресурсов и улучшение финансовых показателей. |
Keywords: |
development projects, efficiency, fuel and
energy complex, dynamic programming, rating, ranking,
strategic planning, forecasting, predicted level of efficien-
cy, main processes |
For citation: |
Simchenko O. L., Kalugin A. D., Timofeev A. V. Selection of an optimal portfolio of development projects and
improvement of efficiency of fuel and energy complex enterprises in the context of modern challenges. Biznes. Obrazovanie. Pravo =
Business. Education. Law. 2025;1(70):87—93. DOI: 10.25683/VOLBI.2025.70.1218. |